声明: 根据国务院学位委员会、教育部(2013)36号文件,自2014年起, 原"在职研究生课程班"更改为"高级研修课程班", 在职人员申请硕士学位流程及要求不变。

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北京大学工商管理高级研修班招生简章

来源:      发布时间:2017-05-10 09:46

 

    凝练智慧 创新突破 细致梳理 掌控全局

    知识经济和信息经济的时代已经到来,中国市场经济的发展进入了一个新的阶段,中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中,无论是在立足于开拓国内市场,还是要跻身于国际市场,企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战;而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素,过去积累的管理理念与实战经验,甚至价值观都在经受着新的考验。

 

 我们始终认为,思想的高度和战略的视野,决定您所领导的企业前进的步伐。“创新”已成为中国企业的一个关键词,“北京大学工商管理高级研修班”,致力于信息时代背景下企业创新的实战事业,不再局限于传统的管理课程范畴,而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。

 

一、学习目的

 获取系统、全面、先进的企业管理理论体系

 掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展

 开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力

 把握中国经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题

 利用北京大学综合学科优势,有机结合现代管理科学和技术创新最新成就,寻找商业契机

 丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发

 拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源

 

二、课程特色

 最新政策解读:掌握最新政策走向,适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读,为企业发展营造最舒适的外部环境。

 

 素质拓展训练:户外拓展,提高学员的综合素质,增进友谊,搭建紧密的交流平台。

 

 资本对接:定期举办“资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资难题。

 

 高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、私募、国学、管理、养生、女性等班级上万人同台交流,最大限度拓宽人脉资源。

 

三、招生对象

 企业单位中高层管理者,企业总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

 

四、课程设置

 课程模块一:中国企业管理与创新

 课程模块二:企业发展战略管理

 随着知识经济时代的到来,相当一部分企业家已开始从“粗放式发展”转变成拥有丰富管理经验的知识型企业家。作为面临企业战略不断转型、升级的企业家,对中小企业管理独特模式的深刻理解是很有必要的。

 ◆当前宏观经济形势及政策

 ◆旧有管理模式新认识

 ◆企业管理的标准化趋势

 ◆企业价值塑造与资源再开发

 ◆管理模式对现代企业管理的启示与创新

 授课老师寄语:“本课程将帮助学员理解现代管理的基本理论、框架及观点。掌握运用计划、组织、控制等职能性工作的巧妙方法。分析中小企业在发展过程中面临的问题,指导企业家如何避开发展的陷阱,进而寻找企业创新发展模式。”

 企业的长远发展有赖于战略管理。在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下,具有发展性的战略新视野尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务,才能使企业不断走向成功。

 ◆企业制度与公司治理

 ◆管理决策的流程与方法

 ◆企业战略管理的整体架构

 ◆企业家战略规划与应变机制建设

 ◆企业动态战略管理案例分析

 授课老师寄语:“本课程将培养学员把握未来、掌控全局的战略思考能力和决策技巧,使学员了解企业战略的基本框架和全过程,掌握战略制定的方法和工具。”

 课程模块三:企业人本管理

 课程模块四:营销管理与竞争谋略

 作为组织中的高级管理人员,需要认识到,如何帮助组织创建快速、灵活的自我更新的能力已成为了新的挑战。

 ◆信息手段在组织设计中的应用

 ◆战略绩效管理及其应用

 ◆团队建设与团队管理

 ◆人本管理的理念开发与技术操作

 ◆领导者的技能应用

 ◆企业文化建设与管理

 授课老师寄语:“本课程通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点,介绍人力资源最先进的理论与方法,正确地识人、用人、留人,使人力资源管理与企业整体战略协调一致。”

 企业竞争环境日益复杂,营销信息与手段也日益增多,迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战,能否在市场中找准定位,决胜千里,取决于企业有没有科学的营销管理体制。

 ◆整合营销传播与企业形象塑造

 ◆市场定位的技巧和方法

 ◆分销通路设计和管理的工具和方法

 ◆价格策略的战术运用

 ◆品牌价值评估和提升的工具和方法

 ◆竞争情报分析及战略对策

 授课老师寄语:“本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能,如何编制营销策划案;市场定位规划;产品组合;如何避免和应对价格战;如何进行分销渠道规划;如何进行营销沟通规划。”

 

五、部分师资
    北京大学经济学院教授,经济学博士,宏观经济学教研室主任。

 【崔和平】国际紧急救援专家,新加坡公共服务学院客座教授

 【周孝正】中国人民大学教授,著名社会学家

 【黄俊立】北京大学副教授、民营企业研究所执行所长

 【路长全】中国最具价值的营销实战专家

 【万 钧】北京大学客座教授,著名营销学家

 【刘秉君】北京大学信息学院高层培训中心专家委员会副主任、创新思维专家

 【周培玉】中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员

 【王明基】北京大学人力资本研究所研究员,中央教育台《东方名家》栏目主讲

 【黄 飞】著名企业管理专家;中国十大策划专家

 【丁守海】中国人民大学经济学教授,南方航空、正大集团管理咨询顾问

 【高其富】著名财税专家,北京商业管理干部学院财会系主任

 【鞠远华】北京大学客座教授、人际沟通培训专家

 【臧日宏】中国农业大学经济管理学院教授、博导,全国宝钢教育奖获得者

 【罗惠依】奥运会组委会接待全员“形象礼仪培训师”

 

六、学习时间

 学制一年,每月上课一次,每次集中授课2天。

 

七、课程学费

 学费48000元人民币/人(学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理)。

 

八、学习证书

 通过全部课程及论文考核,获得北京大学颁发的结业证书。


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